XVII – MAKE IT MATTER
Cirkulär affärsutveckling som framtidssäkrar.
Vid rätt tillfälle, med rätt insats
Från strategi till skalbar affär.
Cirkulär affärsutveckling kräver olika insatser beroende på var ni befinner er. Vi tar er från ambition till operativa beslut, från idé till lönsam affär, från bollplank till beslutsunderlag.
När strategin ska bli verklighet, inte bara godkännas.
Vi tar fram cirkulär strategi som ger riktning. Inte en separat hållbarhetsstrategi, utan en integrerad del av er affärsstrategi. Förankrad i risker, möjligheter och regelverk. En strategi som ledning, R&D och inköp kan agera på.
När produktens förlängda liv ska bli er affär.
Vi utvecklar take-back-, uthyrnings- och renoveringsmodeller som låter er behålla värdet av era produkter över hela livscykeln. Annars är det tredjepart eller konkurrent som tjänar på det.
När hållbarhet, regelverk och affär pekar åt olika håll.
Sparring för ledning och styrelse i strategiska vägval, kunddialoger och regelverk. Beslutsunderlaget måste hålla, vi gör det skarpt innan strategin är beslutad.
När hållbarhetsarbetet ska göras, inte bara planeras.
Vi går in som er hållbarhetsfunktion – interim, projektuppdrag eller punktstöd. CSRD- och VSME-arbete, supply chain-mappning, materialitetsanalys eller hållbarhetschef tillfälligt. Inte som extern leverantör, utan som del av ert team.
Resultat i praktiken
-
Hur cirkulär ekonomi tillämpas i praktiken
På uppdrag av RE:Source har Xvii gjort ett arbete med fokus på cirkulär ekonomi i fyra av Sveriges mest resursintensiva branscher. Syftet var att identifiera goda exempel på praktisk omställning genom fallstudier av företag som arbetar innovativt med resurseffektivisering och cirkulära affärsmodeller. Arbetet resulterade i fyra rapporter som visar hur cirkulära lösningar kan bidra till…
-
Utveckling av flergångssystem för take away
Duni ville komplettera sina engångsprodukter med ett cirkulärt flergångskoncept. Utmaningen var att designa, testa och validera Idun, ett komplett system för mat, och drycksförpackningar som ska cirkulera maximalt antal gånger.
-
Från pilotprojekt till skalbar secondhand-affär
IKEA ville utveckla egna sourcingkanaler för secondhandprodukter och integrera secondhand-affären i befintliga varuhus. Utmaningen var att hitta effektiva flöden, testa affärspotentialen och skapa spårbarhet genom hela återbruksprocessen.
-
Från inaktivt återbruk till cirkulär affärsmodell
Kungsbacka Kommun hade en inaktiv återbruksverksamhet och begränsade cirkulära flöden av möbler, inredning och byggmaterial. Detta hindrade kommunen från att uppnå sina hållbarhetsmål och Avfallsplan 2030.
Från hållbarhetskrav till affärsnytta
Vi hjälper er att omsätta hållbarhetskrav till tydliga prioriteringar, beslut och affärsnytta.
KONTAKTA OSS