XVII – MAKE IT MATTER

Cirkulär affärsutveckling som framtidssäkrar.

Vi hjälper bolag minska risk genom att stärka leverantörskedjor och bygga affärsmodeller som håller över livscykeln.

Vid rätt tillfälle, med rätt insats

Från strategi till skalbar affär.

Cirkulär affärsutveckling kräver olika insatser beroende på var ni befinner er. Vi tar er från ambition till operativa beslut, från idé till lönsam affär, från bollplank till beslutsunderlag.

Cirkulär strategi

När strategin ska bli verklighet, inte bara godkännas.
Vi tar fram cirkulär strategi som ger riktning. Inte en separat hållbarhetsstrategi, utan en integrerad del av er affärsstrategi. Förankrad i risker, möjligheter och regelverk. En strategi som ledning, R&D och inköp kan agera på.

Från ambition till operativa beslut →

Produkt & affärsutveckling

När produktens förlängda liv ska bli er affär.
Vi utvecklar take-back-, uthyrnings- och renoveringsmodeller som låter er behålla värdet av era produkter över hela livscykeln. Annars är det tredjepart eller konkurrent som tjänar på det.

Från idé till lönsam affär ->

Strategisk rådgivning

När hållbarhet, regelverk och affär pekar åt olika håll.
Sparring för ledning och styrelse i strategiska vägval, kunddialoger och regelverk. Beslutsunderlaget måste hålla, vi gör det skarpt innan strategin är beslutad.

Från bollplank till beslutsunderlag ->

Operativ hållbarhetspartner

När hållbarhetsarbetet ska göras, inte bara planeras.
Vi går in som er hållbarhetsfunktion – interim, projektuppdrag eller punktstöd. CSRD- och VSME-arbete, supply chain-mappning, materialitetsanalys eller hållbarhetschef tillfälligt. Inte som extern leverantör, utan som del av ert team.

Från strategi till leverans ->

Resultat i praktiken

Globalt heminredningsföretag

Från pilotprojekt till skalbar secondhand-affär

IKEA ville utveckla egna sourcingkanaler för secondhandprodukter och integrera secondhand-affären i befintliga varuhus. Utmaningen var att hitta effektiva flöden, testa affärspotentialen och skapa spårbarhet genom hela återbruksprocessen.
Kungsbacka kommun

Från inaktivt återbruk till cirkulär affärsmodell

Kungsbacka Kommun hade en inaktiv återbruksverksamhet och begränsade cirkulära flöden av möbler, inredning och byggmaterial. Detta hindrade kommunen från att uppnå sina hållbarhetsmål och Avfallsplan 2030.