
XVII – MAKE IT MATTER
Cirkulär affärsutveckling som framtidssäkrar.
Vid rätt tillfälle, med rätt insats
Från strategi till skalbar affär.
Cirkulär affärsutveckling kräver olika insatser beroende på var ni befinner er. Vi tar er från ambition till operativa beslut, från idé till lönsam affär, från bollplank till beslutsunderlag.
När strategin ska bli verklighet, inte bara godkännas.
Vi tar fram cirkulär strategi som ger riktning. Inte en separat hållbarhetsstrategi, utan en integrerad del av er affärsstrategi. Förankrad i risker, möjligheter och regelverk. En strategi som ledning, R&D och inköp kan agera på.
När produktens förlängda liv ska bli er affär.
Vi utvecklar take-back-, uthyrnings- och renoveringsmodeller som låter er behålla värdet av era produkter över hela livscykeln. Annars är det tredjepart eller konkurrent som tjänar på det.
När hållbarhet, regelverk och affär pekar åt olika håll.
Sparring för ledning och styrelse i strategiska vägval, kunddialoger och regelverk. Beslutsunderlaget måste hålla, vi gör det skarpt innan strategin är beslutad.
När hållbarhetsarbetet ska göras, inte bara planeras.
Vi går in som er hållbarhetsfunktion – interim, projektuppdrag eller punktstöd. CSRD- och VSME-arbete, supply chain-mappning, materialitetsanalys eller hållbarhetschef tillfälligt. Inte som extern leverantör, utan som del av ert team.
Resultat i praktiken
-
Från industriområde till ekosystem för industriell symbios
PEAB ville identifiera intressenter och aktörer som kan etablera sig inom industriell symbios i Lockryd, ett växande industriområde. Utmaningen var att kartlägga möjligheter för industriell symbios och framtida etableringar i Västra Götalandsregionen samt skapa engagemang kring konceptet.

Från hållbarhetskrav till affärsnytta
Vi hjälper er att omsätta hållbarhetskrav till tydliga prioriteringar, beslut och affärsnytta.

KONTAKTA OSS



