XVII – MAKE IT MATTER

Resultat i praktiken

Här delar vi hur vi tillsammans med kunder översätter cirkulär ambition till affärsmodell, beslutsunderlag och leverans.

  • Arctic Paper bygger hållbarhetskunskap för att stärka kunddialogen

    Arctic Paper hade länge arbetat med hållbarhet internt, men i takt med att hållbarhetsfrågor blev allt mer framträdande i kunddialogen identifierade säljorganisationen ett behov av att stärka både kunskap och trygghet i dessa frågor. Utmaningen var att integrera hållbarhet naturligt i det dagliga affärsarbetet utan att kräva expertkunskap.

  • Från ohållbar till cirkulär affärsmodell inom mobilitet

    Volvofinans Bank stod inför en strategisk utmaning: deras affärsmodell inom mobilitetssektorn var långsiktigt ohållbar. Banken hade formulerat vision och klimatmål, men det var oklart hur målen skulle uppnås, vilket skapade oro i organisationen.

  • Från CSRD-krav till färdig dubbel väsentlighetsanalys

    Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.

  • Från hållbarhetsmål till strukturerad styrning och rapportering

    Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.

  • Från CSRD-krav till strukturerad väsentlighetsanalys

    Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.

  • Från industriområde till ekosystem för industriell symbios

    PEAB ville identifiera intressenter och aktörer som kan etablera sig inom industriell symbios i Lockryd, ett växande industriområde. Utmaningen var att kartlägga möjligheter för industriell symbios och framtida etableringar i Västra Götalandsregionen samt skapa engagemang kring konceptet.

  • Hur cirkulär ekonomi tillämpas i praktiken

    På uppdrag av RE:Source har Xvii gjort ett arbete med fokus på cirkulär ekonomi i fyra av Sveriges mest resursintensiva branscher. Syftet var att identifiera goda exempel på praktisk omställning genom fallstudier av företag som arbetar innovativt med resurseffektivisering och cirkulära affärsmodeller. Arbetet resulterade i fyra rapporter som visar hur cirkulära lösningar kan bidra till…

  • Utveckling av flergångssystem för take away​

    Duni ville komplettera sina engångsprodukter med ett cirkulärt flergångskoncept. Utmaningen var att designa, testa och validera Idun, ett komplett system för mat, och drycksförpackningar som ska cirkulera maximalt antal gånger.

  • Från pilotprojekt till skalbar secondhand-affär

    IKEA ville utveckla egna sourcingkanaler för secondhandprodukter och integrera secondhand-affären i befintliga varuhus. Utmaningen var att hitta effektiva flöden, testa affärspotentialen och skapa spårbarhet genom hela återbruksprocessen.

  • Från inaktivt återbruk till cirkulär affärsmodell

    Kungsbacka Kommun hade en inaktiv återbruksverksamhet och begränsade cirkulära flöden av möbler, inredning och byggmaterial. Detta hindrade kommunen från att uppnå sina hållbarhetsmål och Avfallsplan 2030.

XVII – MAKE IT MATTER

Vi får cirkulär och hållbar utveckling att hända.

Så arbetar vi →
Kontakta oss →