VÅRA TJÄNSTER

Bollplank när cirkularitet ska bli affär.

Stöttning för ledning och styrelse i strategiska vägval där hållbarhet, regelverk och affärsmodell möts.

Från bollplank till beslutsunderlag

När hållbarhet, leverantörsrisk och regelverk pekar åt olika håll behövs en oberoende part att tänka högt med. Vi är sparringpartner till ledning och styrelse i strategiska vägval, kunddialoger och lagkrav, där CSRD, ESPR och cirkulär logik förändrar förutsättningarna och beslutsunderlaget måste hålla.

Tre engagemangsmodeller: Business Case (4–8 veckor), Strategic Advisor (retainer) eller On Demand (timbasis).

Vi hjälper er när:

Ni står inför ett strategiskt vägval där hållbarhet, leverantörsrisk och regelverk pekar åt olika håll
Cirkularitet förändrar konkurrensen och ni behöver veta vilka delar av portföljen som ska ställa om först
Ni vill ha en oberoende part som utmanar logiken innan beslutar kring strategin
Kunden (OEM, offentlig upphandlare, finansiär) kräver svar på cirkularitet och Scope 3, och ni behöver affärsargument, inte bara siffror

Här har vi arbetat med cirkulär strategi

ARCTIC PAPER

Arctic Paper bygger hållbarhetskunskap för att stärka kunddialogen

Arctic Paper hade länge arbetat med hållbarhet internt, men i takt med att hållbarhetsfrågor blev allt mer framträdande i kunddialogen identifierade säljorganisationen ett behov av att stärka både kunskap och trygghet i dessa frågor. Utmaningen var att integrera hållbarhet naturligt i det dagliga affärsarbetet utan att kräva expertkunskap.
BRANÄSGRUPPEN

Från CSRD-krav till färdig dubbel väsentlighetsanalys

Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.
EMBELLENCE GROUP

Från hållbarhetsmål till strukturerad styrning och rapportering

Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.
KRAFT POWERCON

Från CSRD-krav till strukturerad väsentlighetsanalys

Embellence Group, ett börsnoterat bolag med varumärken som Boråstapeter, Cole & Son och Pappelina, behövde utveckla nya hållbarhetsmål, mätetal och uppföljningsprocesser. Utmaningen var att skapa ett strukturerat arbetssätt för att följa upp framsteg och hantera CSRD-inspirerad rapportering.